Met ref. naar werken van Benjamin Graham
Anders gezegd zijn er verantwoordelijkheden voor eigenaren, want aandeelhouders zijn mede-eigenaar middels het bezitten van aandelen in een onderneming? Wanneer aandelen in omvang van invloed worden dan brengt het laagdrempeliger mogelijkheden tot uitoefenen van invloed met zich mee.
Management van ondernemingen is tijdelijk en geeft andere accenten en prioriteiten in de uitvoering. Management krijgt taken en wordt afgerekend op vooraf geformuleerde resultaten voor een zekere periode, zoals een jaar of langer.
Aandeelhouders verwachten rendement op het geïnvesteerd vermogen en perspectief voor de toekomst van de onderneming. Daarom is het nodig om management van ondernemingen blijvend te bevragen, blijvend bij te sturen en hierin eisend te zijn. Dit betreft ook ingrijpen en wanneer nodig het vervangen van management op basis van incompetentie, uiteenlopende inzichten of verwachtingen.
P.S. Vanaf de kleine belegger tot aan institutionele aandeelhouders worden deze mogelijkheden en verantwoordelijkheden veelal niet aangewend, zo blijkt. Zittend management heeft zo in hoge mate vrij spel.
De zgn. belegger zou hierin kunnen duiden op tijdelijke participatie en tijdelijk gewin, bij de zgn. aandeelhouder mag het gaan over rendement op geïnvesteerd vermogen, kwalitatief perspectief en voortbestaan.
Ben je aan het speculeren, zit je erin voor financieel gewin en is je aandeel van invloed dan geeft dat verantwoordelijkheden, anders worden deze door anderen aangewend, zoals aandeelhouders en/of door het zittende management.
Vandaag de dag behoren door alle betrokkenen steeds meer afwegingen te worden gemaakt, zoals moeten en/of willen bijdragen aan een beter klimaat, daar horen investeringsbeslissingen bij.
P.S. Een groot deel van de ondernemingen wordt primair door management geleid, met weinig invloed van eigenaren, ook wanneer het om eigendomsvraagstukken gaat.
Laten we een voorbeeld nemen aan commissarissen, commissaris zijn is terecht niet meer zo vrijblijvend als voorheen. Maar misschien is het wel omgekeerd en hadden we eerst dit varkentje mogen wassen en waren de taken, rollen en verantwoordelijkheden een logisch gevolg.
Ref. Benjamin Graham
